黃河集團2018年上半年工作總結暨下半年工作布署會議圓滿結束
發(fā)布時間：2018-08-06 信息來源：內蒙古黃河能源科技集團 瀏覽：21736次
8月4日，黃河集團2018年上半年工作總結暨下半年工作布署會議在集團行政辦公樓二樓會議室召開。參加大會的有集團黨委馬文利書記、集團馬文義董事長、王瑞副董事長、各位董事、副總經理，各分公司及部室負責人。會議由集團副總經理徐榮主持。
王瑞副董事長向大會報告2018年集團上半年經營情況
績效考核部武杰部長向大會報告各公司
產量目標調整計劃
各公司負責人就下半年確定的任務目標
進行表態(tài)發(fā)言（部分圖片）
馬文利書記指出，上半年確實因環(huán)保治理力度加大等客觀原因，生產上都受到一定的影響。今后工作要引起注意的，一是重視環(huán)保問題，提高環(huán)保認識，環(huán)保工作必須實實在在去做；二是要提高煤礦、石灰石礦的產量，減少洗煤的重介質粉，焦化洗油的消耗，提高水泥余熱發(fā)電利用，降低生產費用，降低成本；三是13位單位負責人表態(tài)，要兌現承諾，看最后效果，發(fā)現問題不是目的，關鍵是想辦法解決問題，完成任務。會上馬文利書記還介紹了萬騰鋼鐵的生產運行情況。
馬文義董事長表示大家的表態(tài)發(fā)言簡短有力，有信心足。上半年，確實因眾所周知的原因，生產受到很大影響，下半年生產經營指標調整后，我們要從這幾個方面入手：
1、當前環(huán)保進入新常態(tài)。企業(yè)生產安全環(huán)保必須保障。各公司領導要從思想上高度重視認識，任何逃避、走形式的應付行為都是不可取的。
2、注意平穩(wěn)問題。平穩(wěn)不但是產量平穩(wěn)，設備運行平穩(wěn)，也包括原燃料購進平穩(wěn)，銷售回款平穩(wěn)，費用支出平穩(wěn)。
3、搭建企業(yè)發(fā)展的平臺要擴大開放，市場化用人，不斷引進優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入了充滿活力的新鮮管理血液；
4、營造充滿正能量積極向上的工作氛圍。企業(yè)要不斷加強管理，通過制度約束，提高職工思想道德水平和職業(yè)操守自律，進而形成和諧良好的工作環(huán)境，有利于企業(yè)更好地發(fā)展。
總之，任務目標已明確。希望大家增加責任感緊迫感，把會議精神傳達到廣大干部職工中去，共同奮斗，牢記“安全環(huán)保有保障”這一根本遵循，認真貫徹集團提出的“瘦身、盤活、升級、創(chuàng)新”的經營發(fā)展理念，克服一切困難，踏踏實實工作，共同努力，完成下半年的經營目標，為明年的各項工作打下更扎實的基礎。
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